Thời thế thay đổi là khi Covid – 19 diễn ra, số lượng nhân viên phải làm việc tại nhà chiếm % lớn trong giới công nghiệp nói chung. Vì thế nhận thức được sự tiềm năng từ việc làm việc tại nhà lẫn lên văn phòng trong những ngày nhất định cần phải lên, một số tập đoàn hay doanh nghiệp đã cho ra đời mô hình hybrid working.
Mô hình này vẫn sẽ tiếp tục tồn tại trong tương lai, hãy cùng xem bí quyết thành công của mô hình hybrid working là gì thông qua bài viết này nhé!
Mô hình hybrid working là sự kết hợp giữa làm việc từ xa và tại văn phòng, mang lại sự linh hoạt cho nhân viên để chọn tự do làm việc ở nhà, tại văn phòng hoặc cả hai. Mô hình này có nhiều ưu điểm như khuyến khích sự đam mê và năng lượng trong công việc, giúp cân bằng cuộc sống và công việc, tạo sự tin tưởng và độ tự chủ cho nhân viên trong các doanh nghiệp.
Đại dịch COVID-19 đã buộc nhân viên trong nhiều lĩnh vực trên thế giới từ bỏ các thói quen thông thường của họ khi đi lại tới và từ văn phòng, thay vào đó là làm việc từ xa tại nhà. Nhiều người đã thấy đó là một trải nghiệm giải phóng mang lại cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn trong khi vẫn duy trì được hiệu suất làm việc của mình.
Vì thế, mô hình hybrid working đã ra đời ngay thời điểm Covid đang diễn ra và hoành hành.
Hầu hết mọi người đưa ra quyết định dựa trên những gì sẽ làm cho họ thoải mái, hiệu quả và hạnh phúc nhất. Vì vậy, lựa chọn làm việc tại nhà hoặc tại văn phòng cho nhân viên là rất quan trọng.
Sự linh hoạt này dẫn đến một công việc cân bằng, tham gia các hoạt động nhóm và đem lại sự hài lòng trong cuộc sống.
Một trong những mối quan tâm của giám đốc điều hành là liệu mô hình lai có ảnh hưởng xấu đến văn hóa công ty tại nơi làm việc mà họ đã dành nhiều năm xây dựng. Một phần tư các giám đốc điều hành cho rằng nhân viên cần phải có mặt tại nơi làm việc hàng ngày để duy trì văn hóa công ty mạnh mẽ. Những điều này hoàn toàn không đúng.
Ví dụ, nhân viên có thể làm việc từ xa để hoàn thành các nhiệm vụ cá nhân và tách biệt. Họ có thể đến văn phòng để tham gia các cuộc họp lớn, xây dựng mối quan hệ hoặc các sự kiện toàn công ty. Những thời gian nhân viên chọn để ở trong nơi làm việc vật lý có thể tạo ra tác động tích cực đến văn hóa công ty.
Mô hình hybrid working giúp giảm chi phí cho các doanh nghiệp nói chung và nhân viên nói riêng. Bạn sẽ không cần nhiều bàn làm việc, máy tính, máy in hoặc các vật dụng văn phòng khác.
OneHub Saigon là khu phức hợp văn phòng thương mại được thiết kế theo mô hình quần thể doanh nghiệp hay còn gọi campus style với mật độ xây dựng thấp, mảng xanh trong khuôn viên OneHub chiếm đến 30% tổng diện tích xây dựng.
Có thể bạn sẽ quan tâm: Hybrid working – xu thế mới của giới trẻ và doanh nghiệp tại OneHub Saigon
Điểm qua 1 vài lợi thế từ OneHub Saigon:
Bí quyết thành công của mô hình hybrid working đến từ không gian làm việc và sự cân bằng hoàn hảo dành cho việc kết hợp giữa làm việc từ văn phòng và làm việc từ xa. Từ đó sẽ tăng tính linh hoạt và sự thoải mái trong công việc cho các doanh nghiệp.
Nền kinh tế Việt Nam trong năm nay có nhiều biến động, nhiều doanh nghiệp…
Hiện nay, việc sở hữu một chiếc ô tô không còn là điều xa xỉ,…
Sở hữu một chiếc xe hơi không còn là giấc mơ xa vời nhờ hình…
Khám phá các ưu điểm vượt trội của dịch vụ cho thuê nhà xưởng trong…
Trong bài viết này, bạn sẽ khám phá về kết cấu nhà xưởng khung thép…
Khi quyết định mua một chiếc xe mới hoặc cũ, việc tìm hiểu về cách…